Tuesday, October 27, 2009

De héle PMT

PMT? Emma en Claire keken me niet-begrijpend aan. Waarom bleef ik toch maar bezig over Pre-Menstrual Tension? Even het misverstand opklaren - PMT in mijn wereld is Project Management Team. Dat bestaat uit:


* Emmanuel, Project Manager (PM)
* Mike, BTC Technical Advisor (TA)
* Hellen, Community Health Specialist (CHS)
* Els, BTC Junior Assistant (JA)

Monday, October 26, 2009

Lieve oma

Sunday, October 25, 2009

Contributions to the environment

Dit is mijn projectje. Op een zonnige ochtend, toen ik even geen zin had in mijn andere taken, werkte ik een ideetje uit dat me door de Mid Term Review was ingegeven.

De Mid Term Review (MTR), zoals de naam aangeeft, is een evaluatie van het project halverwege. Het project is in feite al méér dan halfweg – 3 van de 5 jaar zijn al verstreken – maar we hadden bewust gewacht totdat het gros van de infrastructuurwerken (bijna) compleet waren.

Het team op veldbezoek in Makindye Division
Vlnr. Ruth, de internationale MTR Consultant; Shuaib, de nationale MTR Consultant; An, BTC Headquarters expert; Esther, KIEMP Trainee; Hellen, KIEMP Community Health Specialist; Mozes aka. Bill Gates, LCIII Chairperson Makindye Division; Zulaika, KIEMP Trainee; Mike, BTC KIEMP Technical Advisor; Fatumah, CIDI Makindye Focal Point Person; Simon, MTR Ingenieur; Emmanuel, KIEMP Project Manager; and Bbuye, KIEMP Focal Person Makindye Division


Wednesday, October 21, 2009

Girls weekend in Fort Portal

Tijdens een heerlijk lang weekend (vrijdag 9 oktober was Independence Day, 47 jaar Oeganda), dat Angela, Alison, Sarah en ik doorbrachten aan de crater lakes bij Fort Portal, genoten we van:

Papyrus in de moerasgebieden onderweg

Tuesday, October 20, 2009

I.M.

Ik ga je missen, lieve Kruimel!

Wednesday, October 14, 2009

Northern Bypass

Haalbaarheidsstudies voor een 21 km lange noordelijke (halve) ringweg rond Kampala om het verkeer in de binnenstad te verlichten dateren van 2000. De constructie van de Northern Bypass begon in 2004. Werken zouden 2 jaar duren, en dus af zijn lang voordat de Queen of England naar Oeganda zou komen voor de Commonwealth Heads of Government Meeting (CHOGM) in november 2007.
De Northern Bypass is duidelijk zichtbaar op Google Maps

Thursday, October 8, 2009

Nieuwe foto's

... met een nieuwe camera! Dankjewel Joris om die naar Oeganda te transporteren. En vooral: dankjewel mama en papa voor de last minute aankoop!


Canon Powershot SX200 IS is zijn naam, en ik ben alvast verkocht! Niet te groot maar wel met 12x optische zoom. Zaaaaalig!


Monday, October 5, 2009

Prepaid water

Het merendeel van de huizen in de sloppenwijken in Kampala heeft geen eigen aansluiting op het waternetwerk. Verspreid over de wijken kan je overal publieke waterpunten vinden. Het overgrote deel daarvan is leidingwater, maar er bevinden zich ook enkele bronnen. Deze bronnen werden in een vorig project verbeterd – voorzien van een properdere omgeving – maar zijn niet geschikt voor drinkwater.


Een bron ónder een huis – of beter gezegd: een huis bovenop een bron

Thursday, October 1, 2009

GIS-introductie

Gisteren was mijn laatste les in GIS (Geografische InformatieSystemen). Ik had me begin september ingeschreven voor een introductie-cursus, 24u in totaal, gespreid over 8 maandag- en woensdagnamiddagen. Het begon echter al met een valse noot, de allereerste les kwam de professor niet opdagen. Na 2 weken (we zouden normaalgezien in de helft moeten zitten), had er amper één les plaatsgevonden.

Toch is het uiteindelijk een positieve ervaring geweest. We leerden de beginselen van GIS, en gebruikten de Open Source software QGIS. Niet het meest geavanceerde programma, het heeft duidelijk zijn grenzen, maar het is wél gratis en daardoor toegankelijk voor iedereen (met een computer). Interessant dus om na te denken om het te gebruiken voor onze plannen om een community monitoring system op te zetten.

Ik ga me er zeker nog wat meer in verdiepen...

Onze 'examenoefening' - we moesten zogezegd de ideale stortplaats voor Bugolobi vinden - waarbij we een aantal restricties in acht moesten nemen - en dan op een overzichtelijke manier in kaart brengen.